Questo articolo è stato aggiornato a dicembre 2020 per includere le ultime informazioni su licenziamenti e tagli.
In tutto il paese, gli effetti economici della crisi COVID-19 stanno colpendo duramente le organizzazioni non profit.
Mentre la raccolta di fondi si esaurisce, molti gruppi stanno affrontando una lotta per la sopravvivenza, anche se il Congresso ha approvato un'ancora di salvezza finanziaria progettata per offrire aiuto durante l'estate.
All'interno della nostra comunità per il diabete, più organizzazioni stanno soffrendo con licenziamenti forzati, tagli ai programmi e altro ancora. Ecco cosa sappiamo finora.
Tidepool annuncia i licenziamenti
A novembre, l'organizzazione non profit Tidepool per i dati sul diabete ha annunciato che avrebbe tagliato il 40% del proprio personale a causa delle sfide pandemiche.
Con sede nel nord della California, Tidepool esiste dal 2013, sviluppando una piattaforma digitale che combina i dati di molti dispositivi per il diabete in un unico hub online.
È una delle propaggini più visibili della comunità di base del diabete #WeAreNotWaiting fai-da-te.
Più recentemente, Tidepool ha concentrato i suoi sforzi sullo sviluppo di un algoritmo intelligente a ciclo chiuso in grado di far funzionare un cosiddetto sistema di pancreas artificiale. L'organizzazione sta finalizzando la sua presentazione per la Food and Drug Administration (FDA) a partire dalla fine del 2020.
Ma il 17 novembre, Tidepool ha annunciato licenziamenti per una parte significativa dei suoi dipendenti. Venti dipendenti sono stati licenziati, riducendo il totale a 41 persone.
"L'impatto di COVID-19 ci ha costretti a reinventare continuamente come mantenere il nostro team unito e prospero", ha scritto in una dichiarazione Howard Look, co-fondatore e CEO di Tidepool.
"Poiché l'impatto finanziario della pandemia si estende fino al nuovo anno, è con il cuore pesante che riduciamo la nostra risorsa più preziosa: le nostre persone laboriose e straordinarie".
JDRF chiude i capitoli, ristruttura
Per JDRF, questo è stato un anno difficile anche a causa di COVID-19, con tagli alla raccolta fondi che hanno imposto i permessi.
Alla fine di luglio, JDRF ha annunciato che avrebbe chiuso i capitoli negli Stati Uniti, consolidando gli eventi (anche al di là di quelli che sono passati a riunioni virtuali), riducendo gli stipendi e licenziando i dipendenti a livello locale e nazionale, dalle 700 persone all'anno inizio.
Il motivo: secondo il CEO Aaron Kowalski in questa intervista con DiabetesMine, JDRF ha registrato un calo del 40% nella raccolta fondi complessiva durante la prima metà del 2020, interessando tutti i progetti.
I tagli influenzano tutto, compreso il finanziamento della ricerca su nuove tecnologie e potenziali cure, iniziative di educazione e sensibilizzazione, sostegno del Congresso per nuove leggi e politiche e pressioni sugli assicuratori farmaceutici e sanitari per una migliore copertura e accesso alle necessità mediche.
Ayana Young, responsabile nazionale delle relazioni pubbliche e delle comunicazioni di JDRF, ha offerto questa dichiarazione dell'organizzazione:
“La pandemia globale ha colpito quasi tutte le aziende e le organizzazioni della nazione e JDRF non ne è immune. Come risultato della necessità di allontanamento (fisico) e del nostro impegno per la sicurezza dei nostri dipendenti e di tutti i membri della comunità di T1D, abbiamo annullato tutti i nostri eventi di persona, con conseguente riduzione delle entrate. Di conseguenza, abbiamo ridotto le spese operative ".
La prima mossa di JDRF in primavera è stata quella di chiedere alla sua dirigenza esecutiva una riduzione salariale del 20% e tutti gli altri dipendenti sono stati inizialmente ridotti a una settimana lavorativa di 4 giorni.
"Sfortunatamente, queste misure non erano sufficienti e abbiamo preso la dolorosa decisione di licenziare alcuni dipendenti JDRF per due o tre mesi", afferma ora l'organizzazione.
In particolare, tra i licenziati c'era Nicole Johnson, un'ex Miss America diventata importante sostenitrice del diabete.
Ha ricoperto un ruolo di senior leadership JDRF dal 2017, concentrandosi su iniziative di salute comportamentale e psicologia.
A maggio, Johnson ha annunciato di aver scelto di andare avanti con un'altra opportunità di carriera piuttosto che aspettare il congedo JDRF.
Ma JDRF afferma di rimanere impegnata a finanziare tutte le borse di ricerca esistenti a sostegno delle nuove tecnologie e della ricerca sulla cura.
Il suo programma Bag of Hope, che fornisce alle famiglie appena diagnosticate un pacchetto di risorse, continuerà anche, sebbene con misure di allontanamento fisico in atto per il parto, dice JDRF.
L'American Diabetes Association taglia il personale
L'American Diabetes Association (ADA) è passata a una piattaforma di raccolta fondi virtuale e sta trasferendo tutti gli eventi di persona online, comprese le enormi sessioni scientifiche annuali di giugno e tutti i campi estivi sul diabete.
Vedi i dettagli su questo direttamente dal CEO di ADA qui.
Il 15 maggio, l'ADA ha annunciato che avrebbe lasciato andare più di 200 membri dello staff in tutto il paese.
Tra loro c'era Matthew Netto, che è stato direttore associato della produzione di eventi per l'organizzazione.
Ha condiviso su LinkedIn: "Vedere tutti i miei ex colleghi dell'American Diabetes Association pubblicare le loro offerte di supporto è molto toccante. Nessuno di noi ha fatto nulla di male, ma a causa di circostanze al di fuori del nostro controllo abbiamo dovuto essere licenziato ".
CarbDM chiude per sempre
Anche molte organizzazioni non profit locali più piccole sono pesantemente colpite.
Ad esempio, CarbDM, l'org di 9 anni con sede a San Francisco Bay Area che supportava famiglie con diabete di tipo 1, è stata costretta a chiudere il 1 ° luglio a causa della pandemia.
Fondata nel 2011 da D-Mom Tamar Sofer-Geri, la cui figlia è stata diagnosticata da bambina, l'organizzazione ha organizzato centinaia di programmi di persona nel corso degli anni, tra cui il suo caratteristico incontro e gli eventi educativi "Caffè e carboidrati".
L'org ha fatto l'annuncio in una lettera pubblica alla comunità il 28 aprile.
Molti dei programmi e delle iniziative creati da CarbDM continueranno a vivere, raccolti da JDRF, Beyond Type 1 e dall'organizzazione Diabetes Youth Foundation (DYF) in California.
"Vorrei che non fosse così, ma molte organizzazioni grandi e piccole stanno davvero lottando in questo momento", dice Krystle Samai di lunga data di tipo 1 in California, che ha assunto la carica di direttore esecutivo di CarbDM circa 2 anni fa.
Samai dice a DiabetesMine che l'organizzazione si è basata principalmente sulle donazioni: il 50% da individui, il 25% da aziende e il 25% dalle entrate del programma.
Pur operando con un "budget ridotto", l'organizzazione aveva iniziato il 2020 con una nota forte con soldi in banca per pagare i suoi 2,5 dipendenti a tempo pieno e continuare ad espandere il suo impatto e la sua portata.
"La pandemia globale ha davvero sconvolto tutto", dice Samai. "All'inizio di marzo, COVID-19 ha davvero iniziato a influenzare la nostra comunità della Bay Area e l'economia ha preso una picchiata".
Nonostante la transizione agli eventi virtuali, l'organizzazione ha visto le donazioni aziendali diminuire del 90% per uno dei suoi forum chiave che in genere ha coinvolto più di 500 persone.
"Qualunque cosa a CarbDM potesse mancare in infrastrutture e finanziamenti, abbiamo assolutamente compensato con cuore e impegno", dice. "E so che queste cose non cambieranno."
Alcuni stanno resistendo alla tempesta
Mentre le organizzazioni di cui sopra hanno visto effetti drammatici, altre stanno lavorando per superare la tempesta.
Un esempio è TCOYD (Taking Control of Your Diabetes), che ospita mostre sull'educazione sul diabete in tutto il paese. L'organizzazione ha anche spostato gli eventi di persona a date online o future, ma al momento non ha dovuto lasciare andare nessuno staff, ci viene detto.
Beyond Type 1, il potente centro di advocacy con sede nella California settentrionale che ora lavora a stretto contatto con JDRF, afferma di monitorare da vicino la situazione ma non è stato influenzato negativamente.
"Siamo consapevoli che COVID-19 ha costretto molte organizzazioni ad apportare modifiche, noi inclusi ... (ma) poiché gran parte del lavoro che facciamo per servire la comunità era già di natura digitale, forse siamo stati meno colpiti direttamente di molte altre entità ", Dice il CEO Thom Scher a DiabetesMine.
Scher afferma che Beyond Type 1 è passato alla programmazione online, ha rivisto alcune scadenze sui nuovi progetti che aveva pianificato di implementare e sta riallocando le risorse interne per dare priorità alle iniziative relative a COVID-19.
Finora, l'org sta ancora andando forte.
"Fortunatamente, non abbiamo dovuto apportare ampie modifiche al personale, anche se abbiamo visto molte altre organizzazioni costrette a fare scelte difficili per resistere al declino dell'ecosistema nelle donazioni individuali e all'enorme incertezza su quando, se e come eventi di persona riprenderà ", ha detto Scher a maggio.
Collaborazione nella comunità del diabete
Anche se alcune organizzazioni non profit sono duramente colpite dalla crisi attuale, un buon lavoro continua poiché molte collaborano in nuovi modi per aiutare la D-Community in questi tempi difficili.
In particolare, JDRF e Beyond Type 1 hanno guidato il lancio di un nuovo hub di risorse alla fine di aprile: CoronavirusDiabetes.org, un sito che fornisce consigli e risorse per aiutare la comunità.
Più di 100 organizzazioni e aziende per il diabete stanno collaborando e supportando in qualche modo questo sforzo.
Una dichiarazione congiunta JDRF-Beyond Type 1 dice: "Insieme, possiamo attingere al potere della comunità globale del diabete per aiutare a frenare la diffusione di COVID-19 e salvare vite umane".
DiabetesMine è orgogliosa di partecipare come sostenitore insieme a molte importanti organizzazioni e aziende di tutto il mondo.
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